9月8日，資產(chǎn)管理公司召開主題為“齊抓共管、安全為先”的安全生產(chǎn)動員會，公司部分員工、華融物業(yè)、康居?xùn)|苑、祥和花園二期門面房物業(yè)代表等參加，泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程學(xué)院院長、華信公司安全顧問劉如兵到會指導(dǎo)。
會上，公司物業(yè)管理處等人員結(jié)合前期天祿湖公園、醫(yī)藥高新區(qū)污水泵站等項(xiàng)目的特點(diǎn)和管理情況，深入分析了當(dāng)前資產(chǎn)安全工作存在的問題和所處的水平，就下一步工作提出了改進(jìn)措施；各物業(yè)公司代表圍繞“九小場所”的安全隱患防治發(fā)表了自己的觀點(diǎn)和意見。聽取發(fā)言后，劉如兵從如何更好保障國有資產(chǎn)安全的專業(yè)角度，著重講解了責(zé)任落實(shí)、巡查措施、閉環(huán)管理、演練實(shí)效、救援響應(yīng)五個方面內(nèi)容。
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會議最后，資產(chǎn)管理公司副總經(jīng)理姚潔表示，國有資產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜而長遠(yuǎn)的重要工作，需要大家從三個方面達(dá)成共識、形成合力，一是牢固樹立安全為先的理念，做到人人有責(zé)、廣泛參與；二是熟練掌握安全生產(chǎn)的技能，練就一身技術(shù)過硬的安全本領(lǐng)；三是盡快出臺安全考核的辦法，使公司的安全管理工作更有抓手、力度和震懾力。
