為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的招投標(biāo)管理工作,提升員工的招投標(biāo)業(yè)務(wù)能力水平,近日,華信公司開展建設(shè)工程招投標(biāo)操作流程及重點(diǎn)解析專題培訓(xùn),公司各部門、子公司相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)中,江蘇正方工程項(xiàng)目管理房地產(chǎn)評估有限公司副總經(jīng)理許強(qiáng)結(jié)合工作實(shí)際,著重講解了建設(shè)工程領(lǐng)域的招投標(biāo)操作流程、真實(shí)案例,深入剖析了招投標(biāo)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),并就工程招投標(biāo)過程中常見的違法違規(guī)問題及法律后果等進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
培訓(xùn)后,參培人員進(jìn)行了培訓(xùn)測試,大家紛紛表示此次培訓(xùn)通俗易懂、針對性強(qiáng),使大家對招投標(biāo)的操作流程、法律法規(guī)等有了比較直觀的認(rèn)識和了解,既有效提升了相關(guān)人員的招投標(biāo)管理水平和業(yè)務(wù)能力,又穩(wěn)步增強(qiáng)了公司工程領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。