3月1日,華信公司召開(kāi)2月份績(jī)效考核工作會(huì)議,公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張由鳳、監(jiān)事會(huì)主席吉圣榮、財(cái)務(wù)核算部部長(zhǎng)韓蕾、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部長(zhǎng)丁月華、華盛公司總經(jīng)理王建慧5人組成的考核組成員參加。
會(huì)上,各部門(mén)、各單位負(fù)責(zé)人依次結(jié)合月度工作計(jì)劃對(duì)2月份工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào),考核組成員根據(jù)考核辦法對(duì)各部門(mén)、各單位整理的考核資料進(jìn)行了翻閱、查看,并對(duì)完成情況進(jìn)行了逐一評(píng)價(jià)、評(píng)分。
考核完畢后,考核組成員就考核中發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了匯總、交流,就下一步如何更好的落實(shí)月度績(jī)效考核工作,考核組成員提出四點(diǎn)要求:
一是細(xì)化計(jì)劃,明確目標(biāo)。各部門(mén)、各單位要細(xì)化跟蹤類(lèi)工作計(jì)劃,明確其具體目標(biāo)及計(jì)劃獲取的內(nèi)容,以便進(jìn)行針對(duì)性考核。
二是重點(diǎn)工作,明確節(jié)點(diǎn)。推進(jìn)類(lèi)工作基本均為年度重點(diǎn)工作,各部門(mén)、各單位在制定月度計(jì)劃時(shí)要對(duì)照序時(shí)進(jìn)度,明確工作完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體措施。
三是梳理項(xiàng)目,催收款項(xiàng)。財(cái)務(wù)核算部要全面梳理公司的代建項(xiàng)目,實(shí)施單位、部門(mén)從3月起要嚴(yán)格落實(shí)月度催收金額和責(zé)任人,按制定的《催收獎(jiǎng)懲辦法》進(jìn)行考核、兌現(xiàn);同時(shí)要與對(duì)應(yīng)的工程款支付實(shí)現(xiàn)掛鉤,公司主要負(fù)責(zé)人審批該類(lèi)工程款支付時(shí)要一并查詢(xún)應(yīng)收工程款情況。
四是啟動(dòng)機(jī)制,有機(jī)結(jié)合。信康公司要及時(shí)啟動(dòng)新采購(gòu)、銷(xiāo)售定價(jià)機(jī)制,要將新定價(jià)機(jī)制中的經(jīng)營(yíng)政策與商業(yè)機(jī)密有機(jī)結(jié)合,形成相關(guān)規(guī)定并及時(shí)存檔,促進(jìn)當(dāng)前定價(jià)模式實(shí)現(xiàn)新提升。