12月23日，華信公司舉辦公司戰(zhàn)略合作伙伴名錄管理辦法專題培訓(xùn)班，公司投資開發(fā)部招投標(biāo)管理處員工及各子公司相關(guān)人員參加。
培訓(xùn)由管理辦法編纂者、公司投資開發(fā)部招投標(biāo)管理處李中華主講，李中華根據(jù)各部門工作職責(zé)，對(duì)辦法中的具體條例進(jìn)行了逐一講解，講解內(nèi)容包括戰(zhàn)略合作伙伴名錄確定程序、使用辦法、考核管理等。為進(jìn)一步強(qiáng)化大家對(duì)管理辦法的認(rèn)識(shí)，李中華還結(jié)合實(shí)際工作中可能發(fā)生的情況與參培人員進(jìn)行了互動(dòng)交流、深入探討。
據(jù)介紹，該辦法在原有《泰州華信藥業(yè)投資有限公司供應(yīng)商庫(kù)使用管理辦法》基礎(chǔ)上進(jìn)行了進(jìn)一步深化和完善，新辦法的制定旨在打造更加公開、公平、公正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更好的控制采購(gòu)中存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，為公司更快更優(yōu)的開展招投標(biāo)管理工作、確保項(xiàng)目順利有序推進(jìn)提供了基本遵循。
