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全員皆知、入腦入心，華信公司舉辦三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃專題培訓班

12月17日，華信公司舉辦三年發(fā)展規(guī)劃與實施保障專題培訓班，公司領導班子成員、全體員工參加。

培訓邀請華信公司三年發(fā)展規(guī)劃編制方的主要負責人——和君咨詢公司資深咨詢師劉沁哲主講，劉沁哲以“搶抓機遇促轉型、凝心聚力謀發(fā)展”為主題、以“為什么要做戰(zhàn)略”為引言，著重圍繞“內外部環(huán)境分析、總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務布局、重點舉措、保障措施”五個方面對華信公司“十四五”時期發(fā)展基礎、挑戰(zhàn)、指導思想、發(fā)展使命、愿景、戰(zhàn)略定位與目標、發(fā)展思路與方向等進行了深入淺出的解讀和介紹。

規(guī)劃指出，未來三年華信公司將基于泰州市醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資載體和泰州醫(yī)藥高新區(qū)國有資本運營平臺兩大核心定位，逐步構建以大健康產(chǎn)業(yè)投資為主，城市投資開發(fā)運營、產(chǎn)業(yè)促進平臺、貿易經(jīng)銷為輔的“1+3”產(chǎn)業(yè)布局。將從“突破融資瓶頸，化解債務風險；集中發(fā)展主業(yè)，加強業(yè)務協(xié)同；借力產(chǎn)融互動，加速產(chǎn)業(yè)布局；打造混改樣板，夯實經(jīng)濟基礎；優(yōu)化管理機制，提升發(fā)展質量”五個方面創(chuàng)新突破、培育發(fā)展新動能。將從“加強黨的建設，提供堅強保障；完善用人機制，建立人才支撐；實施文化興企，凝聚精神動力；強化風控能力，確保行穩(wěn)致遠；加快推進IT化，提高管理效率”五個方面為公司轉型發(fā)展提供保障。

培訓后，參培人員進行了三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃知識測試，并一致認為此次培訓進一步提高了大家對公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的認識，更加準確理解了編制工作的思路與要求；下一步將以培訓為契機，不斷更新知識儲備、提升業(yè)務能力，爭取為公司高質量發(fā)展貢獻更多智慧和力量。